2018年2月20日 星期二

一段豐富的滑雪之旅



第三次到日本滑雪,卻完全是個意外的旅程。一直到在JR上,除了滑雪兩字,其他的,我幾乎是什麼都不清楚,卻在這次的旅程中,認識了野雪塾,認識了溫莎的老闆,和他的太太,是吉咖啡的老闆,李姐。

林富元:天使投資人
  事情要從滑雪前幾天,聽了林富元的一場演說起的頭。林先生分享了他的投資人生,談的都是天文數字,讓自己有點可望而不可及的感覺。卻是很佩服這樣一個老先生,有著嚴重的氣喘,卻還認真的跟年輕人分享他的投資哲學。那種燃燒的熱情,以及走在科技趨勢鋒頭的能力,是頂令人欽佩的。於是,在演說尾聲,將他的書帶回家,感受那餘韻。而其中一本「從小玩到大,一路玩到發:越會玩,越成功的創意人生術」,也就跟著到了日本,成了這次的旅遊伴手書。
  這本書主要在談的是,如何選擇「玩」出人生,讓真誠熱情,找出自我的天賦,引領自己走出成功的人生。書中舉了不少的例子,從刺青師、品酒師、廚師,再再說明,發揮自己的天賦,走到頂尖,可以讓自己活得自在又豐富。
  這完全是在顛覆傳統教育的價值觀,其實,也在挑戰自己在孩子教育的價值觀。你能接受寶貝女兒,在UCLA修藝術,卻在畢業後,選擇當一個刺青師嗎?(這是表示每天要跟刺龍刺鳳的混在一起嗎?)
  就在一邊咀嚼消化,一邊就冒出真實的案例。

野雪塾創辦人陳明秀
  這次帶我們滑雪的,是野雪塾陳明秀。真的真的,我是一張白紙到現場,不論是野雪塾或是明秀,都是第一次聽到(再次感謝老婆的用心)。聽到一個老外面孔,操著標準的台灣口音,實在忍不住,冒昧的在第一趟的纜車上,問了他:「請問一下,您的國語怎麼會這麼標準?
  滑雪是一種,一半以上時間都坐在電纜車上的雪地活動。讓我跟孩子們,可以在雪景之中,就近觀察這位小姐姐,也有機會好好問些問題,不管跟滑雪相關或是不相關。去年,明秀才出了一本書,「20歲,在日本開滑雪學校」,這就刺激我在思考,如果,我的孩子選擇不上大學,我會如何反應?
  原本沒任何打算的活動,卻因為一個演說,一本書,再遇到一個超年輕的創業家。環環相扣繞著現在最在意的:孩子教育、創業,跟天賦發揮。

  住在這民宿是野雪塾安排的,卻也是收獲滿滿的地方。鄭老闆年輕時是做露營用具買賣的,曾經有自己的工廠,也有代理商品。在露營成為全民運動前後,老闆說生意不好做,收起來了。然後,在台灣推廣獨木舟的活動,有一段拿熱臉去貼政府冷屁股的不好經驗,於是,退休後在日本找到並且頂下了這個民宿。熱愛戶外活動的老闆,冬天接滑雪的客人,夏天接玩水的客人,還有在地化旅遊行程,在賞櫻季也很受好評。
  從民宿客廳的落地窗望出去,就可以觀賞日出,隨著日光的變化,覆蓋在皓皓白雪下的大地與房舍,靜靜著訴說著大自然的力與美。這讓我想起,國中時代,拚個早起,在寒風中大夥兒抖著等待阿里山的日出;而現在卻如同在夢中般的不真實,只因為風光太美,環境卻又太舒服了。
  每天的日出,都有不同的風光,有時晴,又有時雲。破曉沒多久,就會從廚房傳來鍋鼎忙碌的聲音;再沒多久,老闆就會把客廳的音響打開。我才知道,原來一個感覺良好的環境,老闆是有多用心,在眼,在耳,在心。
  每日不同的不只是日出風光,還有每天的早餐。老闆娘非常用心,讓每天都有不同的餐點,必須要營養又好吃。看老闆娘餐餐的好吃,竟然是三年前開始在日本學的。
  再一次,我感受到一種,「越會玩,越成功」的無限熱力。

用心生活
  三段故事,圍繞著「用心生活,活出成功自己」的核心。一段小旅程,卻是滿滿的收獲。

再次感謝老婆的用心安排。

2018年2月15日 星期四

致實習生

  原本要跟你好好談談的,想不到,農曆年前最後一個上班日,就沒見到你來。
  相信這會是一個很難過的年,對一個初入社會的年輕人,在短短的一個半月中,被兩個主管否決,這樣的衝擊應該很大。但是,我想要告訴你:「千萬別否定自己。」,試著找到自己可以做得「又快又好」的事。也再聽我幾個建言:

菜就該死

  這句話是我從開始帶人,就不斷的告訴新人的觀念。
「對不起,我做得不夠好,請告訴我,可以怎麼做?
「哇~前輩,你是怎麼做到的,可以教我嗎?
「請問前輩,有沒有什麼方式,可以把這件事做得更好?
「這個對我有點難,有沒有建議的好方法或方向?
  因為菜,所以,不懂是應該的,做錯是可能的,做不好對公司而言,最糟就是一個月浪費了22K(好啦,也許多一些)……
  菜就該死,記得要謙卑的拉出漂亮的成長曲線。
  千萬千萬別到老了,才發現該死!!

設定目標

  設定目標,不是踏進公司,才開始的事。沒有目標,常常就如同無頭蒼蠅般的瞎忙。千萬不要等到時光飛逝,才發現一事無成。
  目標的設定,可以從模糊慢慢的變精確而清楚。
「我要變成優秀的工程師。」
「優秀的工程師的特質是,對專業的掌握,對時間的掌握,對品質的掌握,對產出的表達,以及……
「為了更專業我要做的是
  一步步的找到屬於自己職涯的目標,及前進的方向。

PDCA(Plan-Do-Check-Action)

  要讓目標不會變成空談,定時的Check是基本的工作。
PDCA是自己掌控自己成長的好方式,也是和長官溝通的好方法。
簡單的說,做好目標的計畫(Plan)後,開始執行(Do),還要定時檢視(Check)跟目標的距離,如果,偏離了目標,或是,目標有所變化,就要做出應變對策(Action)

  這個品質改善的方法,其實還不錯用。

做好一件事

  最後要記得別貪心,先練習好好的把一件事做好。事情不用大,但是,要完整,並且,有好的過程與品質。
  以讀paper為例,與其讀了十篇,每一篇都沒讀懂,支支吾吾的說得不清不楚,在報告時還要讓leader打開paper原文,跟你一起爬文;就不如好好的讀通其中一篇,並且,可以用簡單清楚的方式,講給leader聽。
  希望在下個工作面談時,你可以明確的說得出,「我曾經做了什麼事,做得不錯。我透過什麼方式,經過多久時間,得到什麼成果。」也預祝你,新年快樂,狗年旺旺來。