原本要跟你好好談談的，想不到，農曆年前最後一個上班日，就沒見到你來。
相信這會是一個很難過的年，對一個初入社會的年輕人，在短短的一個半月中，被兩個主管否決，這樣的衝擊應該很大。但是，我想要告訴你：「千萬別否定自己。」，試著找到自己可以做得「又快又好」的事。也再聽我幾個建言：
菜就該死
這句話是我從開始帶人，就不斷的告訴新人的觀念。
「對不起，我做得不夠好，請告訴我，可以怎麼做?」
「哇~前輩，你是怎麼做到的，可以教我嗎?」
「請問前輩，有沒有什麼方式，可以把這件事做得更好?」
「這個對我有點難，有沒有建議的好方法或方向?」
因為菜，所以，不懂是應該的，做錯是可能的，做不好對公司而言，最糟就是一個月浪費了22K(好啦，也許多一些)……
菜就該死，記得要謙卑的拉出漂亮的成長曲線。
千萬千萬別到老了，才發現該死!!
設定目標
設定目標，不是踏進公司，才開始的事。沒有目標，常常就如同無頭蒼蠅般的瞎忙。千萬不要等到時光飛逝，才發現一事無成。
目標的設定，可以從模糊慢慢的變精確而清楚。
「我要變成優秀的工程師。」
「優秀的工程師的特質是，對專業的掌握，對時間的掌握，對品質的掌握，對產出的表達，以及……」
「為了更專業我要做的是…」
一步步的找到屬於自己職涯的目標，及前進的方向。
PDCA(Plan-Do-Check-Action)
要讓目標不會變成空談，定時的Check是基本的工作。
PDCA是自己掌控自己成長的好方式，也是和長官溝通的好方法。
簡單的說，做好目標的計畫(Plan)後，開始執行(Do)，還要定時檢視(Check)跟目標的距離，如果，偏離了目標，或是，目標有所變化，就要做出應變對策(Action)。
這個品質改善的方法，其實還不錯用。
做好一件事
最後要記得別貪心，先練習好好的把一件事做好。事情不用大，但是，要完整，並且，有好的過程與品質。
以讀paper為例，與其讀了十篇，每一篇都沒讀懂，支支吾吾的說得不清不楚，在報告時還要讓leader打開paper原文，跟你一起爬文；就不如好好的讀通其中一篇，並且，可以用簡單清楚的方式，講給leader聽。
希望在下個工作面談時，你可以明確的說得出，「我曾經做了什麼事，做得不錯。我透過什麼方式，經過多久時間，得到什麼成果。」也預祝你，新年快樂，狗年旺旺來。
