上完專簡一個多月了，終於，上台展示結束。整體來說，這個課很值得。
這一個多月中間，發生許多的事。包括，個人生涯可能面臨的轉彎。也許是這樣，自己並不是真的很想花很多心思，在這件事上。
回顧整個過程，真正花最多時間的，是「選題目」。整個的課程，分成了四大段。1: 課前的作業，2: 福哥上課，3: 學長姐輔導準備簡報，4: 實際演練。
個人很推薦這堂課的原因，是福哥認為簡報的目的，是說服聽眾。所以，整個課程花大部份的時間，在教如果建立簡報的架構，如何美化上，就比較少著墨。也許因為，自己在工作場域裏，看過許多做得美美的，但是，內容空空的簡報，所以，極討厭把力氣花在美化，而不是拿來創造內容的簡報。
在課前，就已經讀過了「上台的技術」及「千萬講師的50堂說話課」，面對這傳說中神一般的人物，當然，要把最頭痛的問題，交給他來「說服」。所以，我課前的作業，題目是「深耕是為了更好的收獲」。目標是說服公司高層，持續在健康照護產品的投資。
簡報做完後，其實，自己並不敢拿去說服上層。因為，我面對的聽眾，是我很難捉摸，但是需要一一說服的，往上四層的老闆。除了策略長，自己沒有跟他報告的經驗外，另外三個每一個都有自己的一套。也就是說，除了要做四份不同的簡報，而且，最重要的內容，「如何賺到錢」，對新產品而言，其實，是非常難估計的，所以，應該第一關就會卡住。況且，就算是有過去的營業數字，也不適合拿出來跟非公司人員討論。
所以，課前作業用的題目，就在此打住了。
